Yönetim Danışmanı
Yönetim danışmanı, şirketlerin organizasyonel yapı, süreç iyileştirme, maliyet optimizasyonu ve değişim yönetimi konularında çözüm üretir. Büyük dörtlü (Deloitte, PwC, EY, KPMG) ve butik danışmanlık firmalarında, strateji ile uygulama arasındaki köprüyü kurar.
İlgi Uyumu
İlgi uyumunu görmek için Compass testini tamamla
Ne Yapar?
- Organizasyonel yapı ve yönetişim modelleri tasarlamak
- Operasyonel verimlilik ve maliyet azaltma programları yürütmek
- Değişim yönetimi (change management) stratejileri geliştirmek
- Süreç haritalama ve iyileştirme (process reengineering)
- Müşteri ekiplerine eğitim ve koçluk vermek
- Proje yönetim ofisi (PMO) kurmak ve yönetmek
Tipik Bir Gün
09:00
Proje stand-up
İş paketi liderleriyle statü güncellemesi ve günün öncelikleri
10:00
Süreç çalıştayı
Müşteri departmanlarıyla mevcut süreçlerin haritalanması ve ağrı noktalarının tespiti
13:00
Analiz ve sentez
Çalıştay çıktılarının işlenmesi, veri analizi ve iyileştirme önerilerinin formüle edilmesi
15:00
Değişim yönetimi planlaması
İletişim planı, eğitim takvimi ve paydaş analizi dokümantasyonu
17:00
Sponsor sunumu
Müşteri sponsoruna haftalık ilerleme, riskler ve karar noktalarının sunulması
İyileştirme Önerileri
Geliştirilecek temel beceriler:
- Organizasyonel Tasarım
- Değişim Yönetimi
- Süreç İyileştirme (Lean/Six Sigma)
- Paydaş Yönetimi ve İkna
- Excel / PowerPoint
- Liderlik ve Ekip Yönetimi
- Finansal Okuryazarlık
CV'ni yükleyerek kişiye özel, detaylı eksik analizi ve aksiyon planı al — sağdaki Studio Asistan panelinden dene (Pro).
Kullanılan Beceriler
Kimlerle Çalışır?
Süreç analizi ve iyileştirme
İlerleme raporu ve yönlendirme
İletişim ve eğitim planı
Organizasyonel değişiklik ve yetkinlik planlaması
Gereksinimler
- Lisans (İşletme, Endüstri Müh., İktisat)(zorunlu) — İşletme, Endüstri Müh.
- MBA (tercih sebebi) — İşletme
- PMP veya Six Sigma Yeşil Kuşak
Kariyer Yolu
Maaş Aralığı
Aylık brüt, TRY — tahmini aralık
Başlangıç
96.000 ₺
Orta
166.000 ₺
Kıdemli
310.000 ₺